Runbis Start&Grow™ · micro e pymes italiane a Barcellona · PRESENZIALE E REMOTO

Dal business plan a un’attività che funziona.

In 90 giorni trasformiamo il tuo progetto in una struttura organizzata e misurabile.

CREIAMOSTRUTTURA IMPOSTIAMOPROCESSI CONTROLLIAMOCASSA, COSTI E MARGINE

TRASPARENZA: Runbis costruisce e coordina l’operatività. Non sostituisce gestoría, avvocato, notaio o banca.

Runbis Start&Grow™ Barcelona

Avviamento operativo · Controllo · 90 giorni

Da 2.500€ + IVA

  • Apertura operativa dell’attività.
  • Reporting mensile per 3 mesi.
  • Banca, gestoría e sistemi operativi.
  • Responsabilità assegnate.
  • Follow-up settimanali.

7gAssetto e priorità

30gStruttura in marcia

90gControllo attivato

Cosa ottieni · Runbis Start&Grow™

Operating Control Pack.

Il sistema operativo amministrativo e finanziario con cui inizi a lavorare: montato, utilizzato sui primi dati reali e pronto per continuare dopo il giorno 90.

RUNBIS START&GROW™ · OPERATING CONTROL PACK

La struttura con cui parti.

Non un manuale: strumenti configurati, flussi definiti e primi controlli già eseguiti.

  • Banca, gestoría e sistemi operativi coordinati.
  • Fatturazione, incassi, spese e pagamenti.
  • Cash tracker e calendario finanziario.
  • Reporting actual vs plan con KPI essenziali.
  • Ruoli, scadenze e responsabilità assegnati.
  • Procedure e fonti dei dati documentate.
3 mesi di reporting Follow-up settimanali Da 2.500€ + IVA

Cosa esiste al giorno 90

Struttura. Numeri. Routine.

La struttura è in marcia. Cassa, costi, ricavi e margine hanno una fonte, un responsabile e una frequenza di controllo.

Il Pack resta a te. Start&Grow deve essere utilizzabile anche senza dipendere da Runbis.

Come funziona

Il metodo in 4 fasi.

Non consegniamo soltanto procedure. Le configuriamo, le usiamo sui primi dati reali e correggiamo ciò che non regge il lavoro quotidiano.

01 · Giorni 0–7

Piano

Obiettivi, ruoli, scadenze, strumenti, cassa iniziale e dipendenze esterne.

02 · Giorni 7–30

Setup

Banca, gestoría, documenti, fatturazione, spese, incassi e strumenti operativi.

03 · Giorni 30–60

Primo ciclo

Registriamo l’attività reale, chiudiamo il mese e confrontiamo actual e plan.

04 · Giorni 60–90

Controllo

Secondo ciclo, correzioni, KPI e routine mensile con responsabilità definite.

Perimetro operativo

Cosa facciamo.

Il business plan resta il riferimento. Noi traduciamo ipotesi e obiettivi in flussi, strumenti, responsabilità e indicatori utilizzabili ogni mese.

Da cosa partiamo

  • Business plan e fabbisogno iniziale.
  • Forma societaria e calendario di apertura.
  • Modello di vendita, prezzi e incassi.
  • Costi, fornitori e contratti previsti.
  • Persone coinvolte e responsabilità.

Cosa montiamo

  • Banca e relazione operativa con la gestoría.
  • Fattura → scadenza → incasso.
  • Acquisto → autorizzazione → pagamento.
  • Archivio documentale e calendario scadenze.
  • Strumenti minimi, senza software inutile.

Cosa controlliamo

  • Cassa disponibile e runway.
  • Ricavi, incassi e scadenze.
  • Costi fissi e variabili.
  • Margine per prodotto, servizio o cliente.
  • Scostamenti actual vs plan.
Cosa eviti Partire senza sapere quanto dura la cassa. Delegare senza controllo. Non poterti assentare.

Dopo il giorno 90 · opzionale

Continui solo se serve.

Start&Grow si chiude con una struttura utilizzabile. Se vuoi mantenere un controllo esterno mensile, puoi attivare Runbis Retainer con un incarico separato.

RUNBIS RETAINER

Reporting mensile

Aggiorniamo i numeri, leggiamo gli scostamenti e proponiamo correzioni operative.

  • Aggiornamento di cassa, costi, ricavi e margine.
  • Confronto actual vs plan.
  • Analisi degli scostamenti.
  • Azioni correttive e follow-up.
Da 500€ + IVA / meseIncarico separato

Nessuna dipendenza

Il Pack resta operativo.

Il retainer è facoltativo. Strumenti, flussi e routine restano utilizzabili dal cliente, dal team o dalla gestoría.

Verifica al giorno 14: se il progetto non avanza sulle attività sotto il controllo di Runbis, ci fermiamo e non fatturiamo il lavoro residuo.

Il percorso

I tuoi 90 giorni.

Non anticipiamo reporting sofisticato quando mancano banca, documenti o regole di spesa. Ogni fase produce un risultato operativo verificabile prima di passare alla successiva.

0–7Definire l’assettoPriorità, responsabili, strumenti, dipendenze e calendario operativo.
7–30Attivare la strutturaBanca, gestoría, documenti, fatturazione, spese, incassi e scadenze.
30–60Eseguire il primo closingCassa, costi, ricavi, margine e primo confronto actual vs plan.
60–90Rendere stabile il controlloSecondo ciclo, correzioni, KPI, responsabilità e calendario mensile.

Al giorno 90 deve esistere questo

CassaSaldo e runway visibiliEntrate, uscite e fabbisogno aggiornati con una fonte definita.
FlussiVendite e spese tracciateFatture, incassi, acquisti e pagamenti con responsabili e scadenze.
MargineActual vs plan leggibileRicavi, costi e margine confrontati con le ipotesi del business plan.
RoutineControllo mensile attivoCalendario, KPI e decisioni ripetibili senza dipendere da Runbis.

Il perimetro finale dipende da attività, forma giuridica, stato dell’apertura e disponibilità di cliente, banca, gestoría e fornitori. I tempi di terzi e autorità non sono sotto il controllo di Runbis.

Runbis Start&Grow™

Inizia in controllo.

Per italiani a Barcellona che stanno avviando un’attività. In 30 minuti verifichiamo se il progetto può diventare operativo.

✓ NDA ✓ Accessi minimi ✓ Utente dedicato ✓ In sede / remoto ✓ Con la tua gestoría

Runbis non sostituisce gestoría, avvocato, notaio, banca o consulenza fiscale.

RUNBIS START&GROW™

Per italiani che avviano un’attività a Barcellona

Vuoi aprire un’attività?La strutturiamo dal minuto 1.

Trasformiamo il business plan in una struttura operativa con processi, responsabilità e numeri sotto controllo.

CREIAMOStruttura
IMPOSTIAMOProcessi
CONTROLLIAMOCassa, costi e margine

Runbis Start&Grow™ · 90 giorni

Da 2.500€ + IVA

Setup operativo · 3 mesi di reporting · follow-up settimanali.

VALIDA IL PROGETTO 30 min · senza costo

Runbis costruisce e coordina l’operatività. Non sostituisce gestoría, avvocato, notaio o banca.

Cosa ottieni

Una struttura che funziona.

Non un manuale. Montiamo il sistema, lo utilizziamo sui primi dati reali e correggiamo quello che non regge il lavoro quotidiano.

RUNBIS OPERATING CONTROL PACK

Il sistema operativo del tuo business.

Strumenti, flussi e routine configurati per partire e continuare dopo il giorno 90.

  • Banca e coordinamento operativo con la gestoría.
  • Fatturazione, scadenze e incassi.
  • Acquisti, spese e pagamenti.
  • Archivio documentale e calendario finanziario.
  • Cash tracker e controllo del runway.
  • Reporting mensile actual vs plan.
  • Ruoli e responsabilità assegnati.
OBIETTIVO AL GIORNO 90 Devi poter controllare il business senza dipendere da Runbis.

Cassa, ricavi, costi e margine devono avere una fonte, un responsabile e una frequenza di controllo.

Come funziona

90 giorni. 4 fasi.

Prima costruiamo le fondamenta. Poi iniziamo a misurare il business reale.

0–701 · AssettoObiettivi, cassa iniziale, strumenti, responsabilità e calendario operativo.
7–3002 · SetupBanca, gestoría, documenti, fatturazione, incassi, spese e pagamenti.
30–6003 · Primo closingCassa, ricavi, costi, margine e primo confronto actual vs plan.
60–9004 · ControlloSecondo ciclo, correzioni, KPI e routine mensile.

Al giorno 90

Quello che resta nel tuo business.

CassaSaldo e runway visibiliEntrate, uscite e fabbisogno aggiornati.
FlussiVendite e spese tracciateFatture, incassi, acquisti e pagamenti con scadenze definite.
MargineActual vs plan leggibileRicavi e costi confrontati con il business plan.
RoutineControllo mensile attivoKPI, responsabilità e calendario definiti.

Perimetro operativo

Cosa montiamo.

Il business plan resta il riferimento. Noi trasformiamo le ipotesi in un sistema utilizzabile.

Struttura

  • Banca e relazione con la gestoría.
  • Documenti e scadenze.
  • Responsabilità interne.
  • Strumenti operativi minimi.

Processi

  • Vendita → fattura → incasso.
  • Acquisto → autorizzazione → pagamento.
  • Gestione documentale.
  • Closing e reporting mensile.

Controllo

  • Cassa e runway.
  • Ricavi e incassi.
  • Costi fissi e variabili.
  • Margine.
  • Actual vs plan.
Cosa eviti Partire senza sapere quanto dura la cassa. Delegare senza controllo. Non poterti assentare.

Dopo il giorno 90 · opzionale

Continui solo se serve.

Start&Grow si chiude con una struttura utilizzabile. Il retainer è separato e facoltativo.

RUNBIS RETAINER

Controllo mensile esterno

Da 500€ + IVA / mese

Aggiorniamo i numeri, leggiamo gli scostamenti e definiamo le azioni correttive.

Chi esegue

Luca Simonetti

Luca Simonetti · Founder Runbis

Operatività finanziaria.

+10 anni tra tesoreria, fatturazione, incassi, contabilità ed ERP tra Spagna e Italia.

LinkedIn →
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